sábado, 19 de junio de 2021
SE CAE EL CUENTO CHINO DEL MURCIÉLAGO
domingo, 16 de agosto de 2020
EL ESTERTOR DEL POPULISMO
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Trump, López Obrador y Bolsonaro |
Pablo Hiriart | 03 / agosto / 2020
De ninguna manera es casualidad que los tres países con
más personas muertas por la pandemia tengan presidentes populistas: Estados
Unidos, Brasil y México.
El fracaso en el combate a la pandemia en estos tres
países tiene el mismo origen: entusiasmar a la población con soluciones fáciles
a problemas complejos.
Las consecuencias, como hemos visto, son catastróficas.
Eso es el populismo.
Trump, Bolsonaro y AMLO comparten el mismo desdén por la
ciencia y el conocimiento. Los tres han sido agresivos contra las eminencias
médicas de sus países.
Han recortado presupuestos a las áreas epidemiológicas
de sus respectivos sistemas de salud, porque lo consideraron gasto inútil.
Gobernar “no tiene mayor ciencia”. Sólo basta la
voluntad del macho cabrío que guía al rebaño.
La ciudadanía juzgará en las urnas, con el voto, el
desempeño de estos tres gobiernos. Y está por verse cómo reaccionarán los
populistas ante la posibilidad de perder el poder.
En Estados Unidos el presidente Trump ha sugerido
posponer las elecciones porque se prepara un “fraude” en su contra.
Aquí en México, ¿alguien se imagina a López Obrador
entregando la banda presidencial a un panista?
Jair Bolsonaro, con estrella decadente luego de un
arranque llamativo, primero intentaría un golpe de Estado antes que devolver la
presidencia a sus adversarios políticos.
Los populistas no aceptan perder, y los tres pueden ser
derrotados en las urnas.
Trump es quien tiene elecciones más próximas y va abajo
en todas las encuestas. De continuar la tendencia, sus reacciones son
imprevisibles. Ya dio suficientes avisos de que le van a hacer “fraude” y por
tanto no aceptaría un resultado adverso.
Aquí en México habrá elecciones legislativas el próximo
año y no se ve por dónde Morena pueda ganar la mayoría absoluta. Va a perder.
No cuenta con nada que ofrecer más que circo, pero eso tiene un límite.
El límite es cuando se pierde el empleo y no hay
suficiente comida para llevar a la mesa familiar.
Ahí el circo deja de ser eficaz. Podrán meter a la
cárcel a cientos de adversarios políticos –algunos, ciertamente, vulgares
delincuentes–, pero la falta de ingresos y de seguridad se paga.
La muerte de un familiar, de un amigo o un vecino por
coronavirus, se cobra en las urnas.
Imposible que Morena salga indemne después del desastre
económico y sanitario que su ignorancia y su soberbia han provocado.
Iban a ser, en el peor de los escenarios, seis mil muertos
por coronavirus. Pero vamos en casi 48 mil (oficialmente), llegaremos a 70 mil
o cien mil, más los que Salud no cuenta porque mueren en sus casas.
Nueve gobernadores piden la salida de López-Gatell como
encargado de combatir la pandemia, porque el desastre y la mortandad son
demasiado grandes.
El gobierno perdió el control sobre la pandemia. De
hecho, nunca lo tuvo. A la mortandad responden con ironías politiqueras, como
el subsecretario cuestionado.
O con desplantes que ofenden la inteligencia del más
incauto: “están enojados con López-Gatell porque se les acabó el negocio
corrupto”, dijo ayer el coordinador de los diputados de Morena, Mario Delgado.
El partido gobernante no tiene con qué refrendar su
mayoría en la Cámara de Diputados, salvo que la oposición cometa el error de
pelearse con el Presidente y no con sus políticas públicas.
La oposición tiene todo para ganar el próximo año, a
reserva de que se peleen con AMLO y no con Morena, donde anidan toda suerte de
“alimañas” y “tepocatas”, como decía el candidato Fox de los priistas en el
poder.
El Presidente es incapaz de dialogar y entenderse con
los que piensan diferente. No hay manera.
¿Cómo reaccionará ante un Congreso opositor?
¿Cómo reaccionará Trump en caso de perder las
elecciones?
¿El populismo aceptaría entregar el poder si lo pierde,
en Estados Unidos?
¿Lo podría compartir, como tal vez lo mande el
electorado en México?
Estamos cerca de saberlo.
https://www.elfinanciero.com.mx/opinion/pablo-hiriart/el-estertor-del-populismo
lunes, 3 de agosto de 2020
MARIANA MAZZUCATO, LA ECONOMISTA QUE CREE QUE SE PUEDE HACER UN CAPITALISMO DIFERENTE
Mariana Mazzucato es considerada una de las economistas más influyentes de los últimos años y hay algo que quiere ayudar a arreglar… la economía global.
"Admirada por Bill Gates, consultada por gobiernos,
Mariana Mazzucato es la experta con la que otros discuten bajo su propio
riesgo", escribió la periodista Helen Rumbelow en el diario británico The
Times.
Su artículo de 2017 lo tituló: "No te metas con Mariana
Mazzucato, la economista que más asusta del mundo": ("Don't mess
with Mariana Mazzucato, the world's scariest economist").
Para Eshe Nelson, de la publicación especializada Quartz, la
economista italoestadounidense no es que asuste, sino que "es franca y
directa al servicio de una misión (…) que podría salvar al capitalismo de sí
mismo".
The New York Times la definió como "la
economista de izquierda con una nueva historia sobre el capitalismo", en
el artículo de 2019: "Meet the Leftish Economist With a New Story About
Capitalism".
En mayo de este año, la revista Forbes la incluyó en el
reportaje: "5 economistas redefiniendo… todo. Oh sí y son mujeres" ("5 Economists Redefining…
Everything. Oh Yes, And They're Women").
"Ella quiere hacer que la economía explícitamente le
sirva a la gente, en lugar de que le explique su servidumbre",
escribió la columnista Avivah Wittenberg-Cox.
El valor, el precio
Mariana Mazzucato es profesora de Economía de la Innovación y
el Valor Público de la University College London (UCL), en donde también es la
directora fundadora del Instituto para la Innovación y Propósito Público (IIPP,
por sus siglas en inglés).
Es autora de los libros The Entrepreneurial State: debunking
public vs. private sector myths (El Estado emprendedor. Mitos del sector
público frente al privado) y The Value of Everything: making and taking in
the global economy (El valor de las cosas: quién produce y quién gana en la
economía global).
Esa obra de 2018 ha tenido un impacto incluso fuera de los
círculos de los economistas.
"Sobre el futuro económico es interesante la visión de la
economista Mariana Mazzucato, docente en el University College London ("Il
valore di tutto"; "chi lo produce e chi lo sottrae nell' economía
globale" La haya 2018). Creo que ayuda a pensar el futuro",
escribió el papa Francisco, el 28 de marzo, en una carta que le dirigió a
Roberto Andrés Gallardo, presidente del Comité Panamericano de Juezas y Jueces
por los Derechos Humanos.
Mazzucato cree que el capitalismo se puede orientar hacia un
futuro "innovador y sostenible que funcione para todos nosotros",
señala la organización Ted, donde ha ofrecido tres charlas.
De hecho, considera que la crisis que ha desatado la pandemia
de covid-19 es una oportunidad para "hacer un capitalismo diferente".
Lleva años hablando de la importancia de las inversiones del
Estado en los procesos de innovación, pues uno de sus objetivos es desmontar
el mito de que el Estado es un ente burocrático que simplemente inyecta
lentitud.
Otro, es demostrar que en la economía "el valor no es
solo el precio".
A continuación presentamos las respuestas de la profesora a
las preguntas de BBC Mundo:
Usted ha dicho: "No podemos volver a la normalidad. Lo
normal es lo que nos metió no solo en este caos, sino también en la crisis
financiera y la crisis climática".
Esas palabras tienen un significado especial para América
Latina, una región con un alto nivel de desigualdad y pobreza, que está
luchando contra el cambio climático y con muchas de sus comunidades duramente
golpeadas por la pandemia del coronavirus.
¿Cómo podemos evitar volver a la normalidad prepandemia? ¿Por
qué la gente no debería querer volver a ella?
La crisis nos ha mostrado las deficiencias en las capacidades de los estados y también nos ha demostrado que la forma como hemos estado pensando en el rol del Estado en el último medio siglo ha sido completamente inapropiada.
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© Proporcionado por BBC News Mundo Para Mazzucato es fundamental aprender de los errores cometidos tras la crisis financiera de 2008. |
Desde la década de 1980, se les ha dicho a los gobiernos que
pasen a un segundo plano y que permitan que las empresas dirijan y creen
riqueza y que intervengan sólo para solucionar los problemas cuando surjan.
El resultado es que los gobiernos no siempre están
adecuadamente preparados y equipados para hacerle frente a crisis como la del
covid-19 o la emergencia climática.
Al asumir que los gobiernos tienen que esperar hasta que se
produzca un gran shock sistémico para tomar la decisión de actuar, se
toman medidas en plena marcha que resultan insuficientes.
En ese proceso, las instituciones esenciales que brindan
servicios y bienes públicos de una manera más amplia (como el Servicio Nacional
de Salud en Reino Unido, donde se han producido recortes a la salud pública por
un total de US1.000 millones desde 2015) quedan debilitadas.
Las medidas de austeridad que se impusieron tras la crisis
financiera de 2008 fueron lo opuesto a la inversión que se necesitaba para
aumentar la capacidad del sector público y (así) prepararlo para el próximo shock
del sistema.
En América Latina, es clave que la agenda se centre tanto en la creación de valor como en la redistribución de valor.
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©
Proporcionado por BBC News Mundo Diversos sectores económicos de América Latina
han sufrido las consecuencias de las medidas de confinamiento para frenar la
propagación del coronavirus. |
Los altos niveles de desigualdad y pobreza significan que hay
poblaciones vulnerables que tienen el potencial de enfrentar enormes
dificultades económicas en el contexto de una crisis como la que estamos
experimentando ahora.
Y para exacerbar aún más las cosas, las economías
latinoamericanas se caracterizan por enormes sectores informales.
En todo el mundo, incluida América Latina, los estados que no
están preparados destinan menos recursos para financiar los servicios públicos.
Además, también tienen menos opciones para ayudar al sector informal (por
ejemplo, si no presentas una declaración de impuestos no puedes acceder a
fondos públicos), lo cual es desastroso para las poblaciones vulnerables.
Por lo tanto, los estados deben crear valor invirtiendo e
innovando para encontrar nuevas formas de proporcionar servicios públicos a las
poblaciones vulnerables en la economía informal.
Cuando los estados pasan a un segundo plano y no se preparan
para las crisis (lo que ha sucedido en muchos países, no solo en América
Latina), su capacidad para ofrecer servicios públicos se ve severamente
entorpecida.
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© Proporcionado por BBC News Mundo Para Mazzucato es clave repensar el rol de los gobiernos en las economías. Pero estos servicios públicos deben ser parte de un sistema de
innovación: las ciudades verdes y el crecimiento inclusivo requieren innovación
social y tecnológica. Las tendencias de desindustrialización en la región crean
dificultades adicionales. Los estados no tienen la capacidad de exigirle a los
productores locales que aumenten la creación de bienes necesarios para
enfrentar la crisis (por ejemplo: suministros hospitalarios), lo cual los
obliga a depender del colapsado mercado internacional para acceder a estos
bienes. Usted ha dicho que la "crisis de covid-19 es una
oportunidad para hacer un capitalismo diferente". ¿Qué quiere decir? ¿Qué
nos está diciendo esta terrible crisis sobre el sistema actual que otras crisis
no nos dijeron? Hay una "triple crisis del capitalismo" en este
momento: © Proporcionado
por BBC News Mundo De acuerdo con Mazzucato, el modelo de capitalismo actual
presenta problemas que deben ser resueltos a medida que se le hace frente a la
crisis sanitaria del coronavirus Una crisis sanitaria: la pandemia global ha hecho que la
mayoría de la población mundial esté confinada y es claro que sólo somos tan
saludables como nuestros vecinos, a nivel local, nacional e internacional. Otra crisis económica: la
desigualdad es tanto una causa como una consecuencia de la pandemia de
covid-19. La crisis de covid-19 está
exponiendo aún más fallas en nuestras estructuras económicas. La creciente
precariedad del trabajo es una de ellas. Peor aún, los gobiernos ahora están
otorgando préstamos a las empresas en un momento en que la deuda privada es
históricamente alta, mientras que la deuda pública se ha visto como un problema
en la última década de austeridad. Además, un sector empresarial excesivamente
"financiarizado" ha estado desviando valor de la economía. La tercera es la crisis climática:
no podemos volver a "business as usual" (aquí no pasa nada). A
principios de este año, los medios de comunicación estaban llenos de imágenes
aterradoras de bomberos abrumados (tratando de apagar incendios forestales), no
de personal de atención médica desbordado. © Proporcionado por BBC News Mundo A finales de
2019 e inicios de este año, Australia atravesó una ola de calor extremo que
provocó miles de incendios. ¿Puede sobrevivir el capitalismo tal como lo conocemos? ¿Debería ser salvado?Esta crisis y la recuperación que necesitamos nos dan la
oportunidad de comprender y explorar cómo hacer el capitalismo de manera
diferente. Esto amerita repensar para qué están los gobiernos: en lugar
de simplemente corregir las fallas del mercado cuando surjan, deberían avanzar
activamente hacia la conformación y la creación de mercados para hacerle frente
a los desafíos más urgentes de la sociedad. También deben asegurarse de que las asociaciones que se
establezcan con empresas, que involucren fondos gubernamentales, estén
impulsadas por el interés público, no por las ganancias. Cuando las empresas privadas solicitan rescates de los
gobiernos, debemos pensar en el mundo que queremos construir para el futuro y
la dirección de innovación que necesitamos para llegar a él y, sobre la base de
eso, agregar condiciones a esos rescates para beneficiar el interés público, no
solo el privado. Esto asegurará la dirección de viaje que queremos: verde,
sostenible y equitativo. Cuando las condicionalidades se hacen bien, alinean el
comportamiento corporativo con las necesidades de la sociedad. En el corto plazo, esto se enfoca en preservar las relaciones
laborales durante la crisis y mantener la capacidad productiva de la economía,
mientras se evita la extracción de fondos para los mercados financieros y la
compensación a ejecutivos. A largo plazo, se trata de garantizar que los modelos de
negocio conduzcan a un crecimiento más inclusivo y sostenible. El Papa y el VaticanoEl 31 de marzo, en su cuenta de Twitter, Mazzucato reaccionó a
las palabras del Papa sobre su libro: "Estoy profundamente honrada de que el Papa haya leído mi
libro 'The Value of Everything: making and taking in the global economy'
y que esté de acuerdo con que el futuro -especialmente post-Covid19- tiene que
ver un re-priorización del 'valor' por encima del 'precio'". https://mobile.twitter.com/mazzucatom/status/1245002765476265990?lang=en La experta le señaló a BBC Mundo que fue invitada a participar
en una comisión del Vaticano enfocada en la economía en el marco de la pandemia
de covid-19 y nos contó sobre esa experiencia: "Les hemos brindado informes semanales al Papa y a la
Dirección del Vaticano, antes de los discursos de cada semana del Papa, sobre aspectos
clave de la respuesta económica frente al covid-19. Es un gran honor. IIPP se une al grupo de trabajo conformado por otras
universidades, incluyendo Georgetown, en Estados Unidos, y el Instituto de
Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés). Estos informes van desde la
economía política del alivio de la deuda hasta la reestructuración de las
relaciones económicas público-privadas". Sobre el bien común"Nuestro principal interés es trabajar con el Vaticano
sobre cómo su concepto del "bien común", del que hablamos en términos
de "valor público", puede utilizarse para estructurar la forma de
inversión y colaboración pública y privada. © Proporcionado por BBC News Mundo La economista cree que se debe apuntar a modelos de negocio que lleven a "un crecimiento más inclusivo y sostenible". Sin eso, corremos el riesgo de hacer lo que sucedió con la
crisis financiera: se inyectaron billones sin ningún efecto en la economía
real. La mayor parte de eso volvió al sector financiero y la próxima crisis
comenzó a construirse. Para erigir un crecimiento inclusivo y sostenible, necesitamos
una inversión pública impulsada por el concepto del bien común y nuevos tipos
de relaciones público-privadas que se estructuren con condiciones que creen un
ecosistema más simbiótico y no parasitario. Y tenemos que traer grupos de ciudadanos y sindicatos a la
mesa para asegurarnos de que no solo tengamos una transición más justa, sino
que también haya diferentes voces en la mesa para definir qué tipo de sociedad
queremos. Considero que la energía renovada detrás de los movimientos
sociales, como Viernes para el Futuro y Black Lives Matter, son buenas señales
de que habrá una fuerte presión para que nuestras sociedades evolucionen de
manera progresiva. Si no lo hacemos, perderemos". |
sábado, 20 de junio de 2020
DOCTOR CHUNGA, YA VÁYASE POR FAVOR
domingo, 7 de junio de 2020
SUECIA: LA TERCERA VÍA ANTE EL CORONAVIRUS
Antecedentes
Suecia: la tercera vía ante el coronavirus
¿Dos meses después, ¿en qué punto se encuentra Suecia ante el virus?
Suecia sorprende porque decidió seguir una tercera vía.
sábado, 30 de mayo de 2020
LO PEOR DE LA PANDEMIA ESTÁ POR LLEGAR. EL PICO DE CONTAGIOS SERÁ EL 27 DE JUNIO: UNAM
Mayo 29, 2020
Entendamos el COVID-19 en México
Instituto de Física
Universidad Nacional Autónoma de México
23 de Mayo de 2020
Resumen
En el presente trabajo se acompañan los datos diarios de la epidemia COVID-19 en México. Para ello se discute uno de los modelos epidemiológico más básicos y se muestra como puede ser resuelto para analizar las cifras oficiales de los casos positivos identificados en la República Mexicana. Esto permite explorar la dinámica de las predicciones de su evolución, en un corto plazo. Adicionalmente, se explican los conceptos epidemiológicos más básicos y se hace énfasis en mostrar las herramientas computacionales que se requieren para ello. Debido a su simplicidad, los resultados de esta investigación no deben ser tomados como base para recomendaciones de salud pública sino más bien como un ejercicio para fines educativos y de divulgación. -- Versión completa en PDF -- Resultados principales México se encuentra a la fecha (23 de mayo) en la zona de transición de la curva de casos o máximo contagio según se aprecia en la siguiente Figura: ![]() En la que se ha ajustado una función logística (compatible con los modelos tipo SIR y SEIR) a los datos reportados por la Secretaría de Salud. La fecha del pico máximo se encuentra entre el 31 de mayo y el 13 de julio con el pico alrededor del 27 de junio (línea gris vertical, con un rango de error al 95%). El pico de la epidemia se ha corrido un mes desde la predicción anterior que lo ubicaba inicialmente alrededor de mediados de mayo. No debemos descartar que el descumplimiento del confinamiento para celebrar el 10 de mayo, ha causado este estrago. La curva con los datos de positivos acumulada y su predicción es la siguiente: ![]() Figura: Predicción del número total de casos al finalizar la epidemia hacia el mes de Agosto del 2020. Para entonces se habrá alcanzado la cifra de 126.000 casos totales medidos (línea gris). Predicción con datos disponibles hasta el 23 de Mayo. La línea gris horizontal marca el número predicho de casos totales. Hacia el fin de la epidemia en México (de conservarse el respeto al confinamiento) el número total de casos predichos se acercará asintóticamente al valor de 126,000 individuos positivos. Recientemente (13 de Mayo) el Gobierno de España ha dado a conocer que el porcentaje estimado significativo de la población, en territorio español, que resultó infectada y se mostró asintomática o con síntomas leves es del 5% de la población total (población total es 46,754,778 al mes de Mayo de 2020) es decir alrededor de 2,337,739 casos. Se trata de una cifra muy baja para intentar un escenario de “inmunidad por manada”; pero la cifra en sí es reveladora pues muestra que los casos “ocultos” es un porcentaje muy bajo. Al 13 de Mayo, España contaba con 272,646 casos detectados, entonces el número de “ocultos” es alrededor de 10 veces esta cifra. Un estudio de la Universidad Politécnica de Cataluña había anticipado este porcentaje desde el 29 de Abril. En el caso de México, que inició las acciones de mitigación con anticipación y pudo controlar de mejor manera la expansión del contagio, la cifra de casos “ocultos” no detectados posiblemente sea similar o menor al 5% de la población total. Las autoridades sanitarias en México han estimado (9 de Abril) el número de casos “ocultos” en un factor de entre 10 y 12 de los casos detectados. Tomando en cuenta lo anterior, hacia finales de la epidemia, el número de total de infectados se aproximará, posiblemente, a los 1, 260,000 casos entre asintomáticos y sintomáticos. En un último ejercicio, sabemos que la población de México al 13 de Mayo del 2020 es 128, 932,700 individuos, entonces 1, 260,000 representa alrededor del 1% de la población. Esta es una cifra inferior a la de España y tampoco permitiría en México implementar una estrategia de inmunidad grupal. La única solución definitiva será la disponibilidad de una vacuna. Movilidad Desafortunadamente en México no se está cumpliendo lo suficiente con los llamados a permanecer en casa, en comparación con otros países. Como lo muestra la siguiente tabla, con los datos recopilados por la empresa Google, Inc. entre el 16 de Abril y el 16 de Mayo. La cifra negativa indica el porcentaje de reducción de la movilidad en tres categorías. México es sobrepasado por otras naciones en América Latina, excepto por Brasil. Aún encontrándose en Fase 3, la población mexicana ha relajado el llamado a permanecer confinada, hasta en un 10%. ![]() Es necesario permanecer en casa para poner fin a esta epidemia. El pico de la epidemia se ha corrido un mes desde la predicción anterior que lo ubicaba inicialmente alrededor de mediados de mayo. No debemos descartar que el descumplimiento del confinamiento para celebrar el 10 de mayo, ha causado este estrago. Conclusiones (Ver el documento completo en PDF) La pandemia COVID-19 parece que ha tomado al mundo por sorpresa. A pesar de que existen formalismos matemáticos muy maduros para predecir y acompañar pandemias, el mundo asiste perplejo a la muerte de cientos de miles y a una de las mayores crisis económicas de que se tenga memoria. De manera sigilosa los dirigentes políticos, con algunas pocas excepciones, guiados por el paradigma del libre mercado, se han abocado a desmantelar el sistema de salud pública en los últimos 30 años. Adicionalmente se ha transferido la producción y distribución de resultados científicos producidos por instituciones públicas a unas pocas empresas monopólicas que los guardan bajo “paywalls”. Por si fuera poco, algunos dirigentes de naciones poderosas (notablemente, los EEUU, Gran Bretaña y Brasil; por cierto son los países que encabezan la tasa de muertes) se caracterizan por tener una actitud despectiva hacia la opinión de sus científicos y por lo tanto incorporan a regañadientes algunas pocas de las recomendaciones emitidas por expertos, en una actitud que bien podría ser llamada de genocida. Frente a esto, varias instituciones científicas y educativas del mundo entero han hecho un llamado a sus comunidades científicas locales para dedicar esfuerzos a los múltiples aspectos de la pandemia actual. El presente estudio nace a raíz de este llamado, y principalmente como un esfuerzo para alentar a los estudiantes e interesados a acercarse a la matemática y modelado básico de la propagación de enfermedades. Como conclusiones de este proyecto, podemos mencionar que los modelos tipo SIR y derivados son modelos vigentes para explicar los aspectos cualitativos de una epidemia; pero hemos visto que también pueden ser útiles para iluminar aspectos cuantitativos. Un esfuerzo mayor debe hacerse para desarrollar una nueva generación de modelos que incorporen movilidad y conducta social a nivel individual. En México, afortunadamente existe una comunidad de expertos epidemiólogos que han diseñado una estrategia para enfrentar los estragos de la epidemia y hacer recomendaciones de política pública. La epidemia en México se encuentra en crecimiento y cercano a la zona del pico de la curva. Este pico máximo de positivos detectados deberá ocurrir aproximadamente entre el 31 de Mayo y el 13 de julio. Se espera que la epidemia tenga una duración de entre 160 y 200 días, de mantenerse el mismo ritmo de confinamiento. Nuestro ejercicio estima en alrededor de 126,000 el número total de positivos identificados (la predicción anterior era de 91,000) . Este ejercicio considera los resultados de datos reportados por las autoridades de la Secretaría de Salud hasta el 23 de Mayo del 2020. Versión anterior [1] Octavio Miramontes es investigador del Departamento de Sistemas Complejos del Instituto de Física de la UNAM. Obtuvo su Doctorado en el Imperial College en el Reino Unido. Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores y de la Academia Mexicana de Ciencias. Es experto en teoría de Sistemas Complejos y Dinámica de Sistemas Biológicos. Premio Jorge Lomnitz en Dinámica no lineal y Fenómenos Colectivos en 2005, es además editor en jefe de la editoral CopIt-arXives. La opinión aquí expresada es la del autor y no necesariamente la de la Universidad Nacional Autónoma de México. CDMX - UNAM - 2020 Fuente: https://www.entrepreneur.com/article/351262 |